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미래사회의 리더십과 선진국가의 엘리트 생성 메커니즘
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미래사회의 리더십과 선진국가의 엘리트 생성 메커니즘

  • 류석진 , 조홍식, 박길성, 장덕진, 최동주
  • |
  • 아시아
  • |
  • 2015-05-15 출간
  • |
  • 322페이지
  • |
  • ISBN 9791156621218
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

박태준미래전략연구총서를 펴내며

미래사회의 리더십
권력의 미래, 미래의 권력 그리고 리더십
미래 한국사회의 리더십

선진국가의 엘리트 생성 메커니즘
국가 엘리트 생성 메커니즘 ―프랑스 독일 미국 행정 관료 엘리트
정치 엘리트 생성 메커니즘의 국제비교 ―영국, 프랑스, 독일을 중심으로
국가엘리트 생성 메커니즘 ―국가발전을 주도한 기업 엘리트 연구

도서소개

『미래사회의 리더십과 선진국가의 엘리트 생성 메커니즘』은 박태준미래전략연구소(소장 최광웅)가 ‘미래전략연구’ 시리즈로 기획한 첫 번째 단행본이다. 미래사회를 조망하고 대응전략을 탐색하는 연구에 주력하고 있는 박태준미래전략연구소가 미래사회를 조망하고 대응전략을 탐색하고자 한 책이다.
더 나은 공통체로 나아가는 사회적 자산 -박태준미래전략연구총서

이 책은 박태준미래전략연구소(소장 최광웅)가 ‘미래전략연구’ 시리즈로 기획한 첫 번째 단행본이다. 지난 2013년 2월 포스텍(포항공과대학교) 부설로 출범한 박태준미래전략연구소는 미래사회를 조망하고 대응전략을 탐색하는 연구에 주력하고 있으며, 앞으로 그 연구 결실들로써 ‘박태준미래전략연구총서’를 지속적으로 출간해 나가게 된다. 총서를 펴내는 취지는 다음과 같다.

“나는 어디서 와서 어디로 가는가? 어떻게 살아야 인간답게 사는 것인가? 이런 질문들은 모든 개인에게 가장 근원적인 문제다. 이 문제의 완전한 해답이 나오는 날에 인문학은 사그라질지 모른다. 더 나은 공동체로 가는 변화의 길은 무엇인가? 더 나은 공동체로 가는 시대정신과 비전은 무엇인가? 이런 질문들은 인간사회가 결코 놓아버릴 수 없는 가장 근원적인 문제다. 이 문제가 ‘현재 공동체에서 벗어날 수 없는 우리’에게 당위적 책무의 하나로서 미래전략 탐구를 강력히 요청한다. 거대담론적인 미래전략도 있어야 하고, 실사구시적인 미래전략도 있어야 한다.

거대담론적인 미래전략 연구가 이상적(理想的)인 체제를 기획하는 원대한 작업에 주력한다면, 실사구시적인 미래전략 연구는 가까운 장래에 공동체가 당면할 주요 이슈들을 예측하고 대응책을 제시하는 작업에 주력한다. 박태준미래전략연구소는 앞으로 일정 기간 동안 후자에 집중할 계획이며, 그 결실들을 총서로 출간하여 더 나은 공동체를 향해 나아가는 사회적 자산으로 공유할 것이다.” _박태준미래전략연구소

과학적 기반 위에서 미래의 리더십을 논하다
-「권력의 미래, 미래의 권력」, 류석진(서강대 정치외교학과 교수)

리더십(leadership)은 시공간을 초월하여 단 하나의 이상적인 전형(ideal type)으로 존재하는 것이 아니라 해당 사회가 처한 구체적인 시대 적, 맥락적 배경 속에서 발휘되고 평가받으며 매우 다양한 모습으로 존재할 수 있다. 즉, 리더십은 독립변수라기보다는 종속변수이다. 이와 같이 시대마다 요구하는 리더십의 특성이 다르기 때문에 과거·현재·미래의 리더십은 각기 다를 수밖에 없다. 농경사회와 산업사회로 표상되던 과거의 리더십과 탈근대와 네트워크 사회로 규정되는 현재 혹은 가까운 미래의 리더십이 다를 것이고, 먼 미래의 리더십은 또 다른 모습 일 것이다. 따라서 미래의 리더십을 논하기 위해서는 현재의 사회 변화를 특정하고, 그 평가 기반 위에서 좀 더 과학적으로 전망해야 한다.

미래 지향적 접근으로 한국 리더십을 논하다
-「미래 한국사회의 리더십」, 조홍식(숭실대 정치외교학과 교수)

문제는 세 가지다. 첫째, 우리가 설사 과거에 그 시대에 적합한 훌륭한 리더십을 가졌다고 하더라도 그것이 21세기 대한민국의 모델로는 적합하지 않을 수 있다. 달리 말해 과거의 리더십은 현재 사회에 적합하지 않을 수 있다는 말이다. 둘째, 보수와 진보가 함께 기념하고 기억할 수 있는 리더가 없다는 것은 진정한 통합 리더십의 청사진을 그리는데 실패했다는 뜻이다. 새로운 시대에 적합한 리더십의 청사진을 공통적으로 그려내는 것은 필수적인 과제라고 할 수 있다. 셋째, 과거의 리더십 논의로 미래를 구상하는 방법은 적절하지 못하다. 과거에 집착하면 할수록 미래에 대한 리더십을 구상하기가 곤란해지기 때문이다. 주장하는 리더십의 위기는 1) 현재의 리더십을 의미하며, 2) 공통의 리더십 모델 부재를 뜻하고, 3) 방법론적으로 미래 지향적 접근이라는 점을 강조하고자 한다.

국가 발전의 핵심, 행정 관료 엘리트
-「국가 엘리트 생성 메커니즘: 프랑스 독일 미국 행정관료 엘리트」
박길성(고려대 사회학과 교수)

국가 위기는 국가 리더십의 위기이며, 국가 리더십의 위기는 행정 관료 엘리트 양성의 위기다. 행정 관료 엘리트는 근대국가 형성 이후 오늘에 이르기까지 어느 시대 어느 사회를 막론하고 국가 발전의 핵심으로 중요하게 인지되어 왔다. 유능한 관료와 무능한 관료의 결절점이 국가의 흥망성쇠를 결정하는 가늠자로 여겨진 것이다. 유능한 정부는 유능한 행정 관료로 의해 만들어지고, 무능한 정부는 무능한 행정 관료로 인해 발생한다. 실제로 국가 전략의 대전환이 제기될 때면 어김없이 행정 관료 엘리트의 구성과 과정이 거론되는 까닭이 여기에 있다.

영국, 독일, 프랑스의 정치 엘리트 충원 메커니즘을 배우자
-「정치 엘리트 생성 메커니즘의 국제비교: 영국, 프랑스, 독일을 중심으로」
장덕진(서울대 사회학과 교수)

모든 제도는 그 제도가 작동하는 사회환경과 상호작용하게 마련이어서, 다른 나라에서 잘 작동하는 제도를 한국에 이식해도 여전히 잘 작동한다는 보장은 전혀 없다. 특정 국가의 모델이 전면적인 벤치마크가 될 수
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