머리말 4

제1편 정년(고용)연장 이론과 실무
제1장 현상 분석과 인력 활용 방향 설정
제1절 현상 분석
1. 인원 분석 12
2. 인건비 분석 17
3. 고용 환경 및 활용력 분석 20
제2절 인력 활용 유형과 제도 설계의 방향 설정
1. 인력 활용의 유형 34
2. 제도 설계의 방향 39

제2장 정년(고용)연장 제도의 재설계
제1절 생애적 퇴직지원 시스템 구축
1. 점진적 퇴직 43
2. 고용 트랙과 세컨드 커리어 지원 47
제2절 직무재설계와 적합 직무 개발
1. 직무재설계 52
2. 적합 직무 개발 88
제3절 임금 제도 개편
1. 임금 제도 개편, 왜 필요한가? 92
2. 임금피크제 도입 95
3. 직무급 도입 117
4. 임금체계 전환 시 조직 구성원들의 개별 임금 조정 134
제4절 다른 인사 제도 개선
1. 평가 제도 141
2. 인재 육성 143

제2편 기업 운영사례
제1장 정년연장
제1절 65세 정년연장
[사례 1] 야마신(山新) 152
[사례 2] 건설상호측량지사 155
[사례 3] 센트럴건설 159
[사례 4] 소딕 163
[사례 5] 마키텍 166
[사례 6] 마론 171
[사례 7] 오리엔탈 컨설턴트 174
[사례 8] 쓰지 제작소 178
[사례 9] 평화택시 182
[사례 10] 오하라 186
제2절 70세 정년연장
[사례 1] 글로벌크린 189
[사례 2] 인락 193
[사례 3] 니카타 아파타이트 197
[사례 4] 오오츠야 201
[사례 5] 일본환경매니지먼트 205
[사례 6] 히나타야 210
[사례 7] 테크노스틸다이신 215
[사례 8] 에프코프 생활협동조합 219
[사례 9] 미래공업 223

제2장 계속고용
제1절 재고용
1. 재고용 및 임금ㆍ직무 제도
[사례 1] 후지전기(富士電機) 228
[사례 2] 아사히 맥주 231
[사례 3] 다이킨 공업 236
[사례 4] 일본전기(NEC) 238
[사례 5] 태양(太陽)생명보험 241
[사례 6] 마츠야(松屋) 244
[사례 7] 사토홀딩스 246
[사례 8] 사이타마 토요팻트(埼玉トヨペット) 247
[사례 9] 일본생명보험 249
제2절 역직 정년제
[사례 1] 히로시마전철(廣島電鐵) 254
[사례 2] 가와사키중공업(川崎重工業) 256
제3절 사외고용
1. 고령자 파견형 고령자 전용기업
[사례 1] 요코가와전기(橫河電機) 259
[사례 2] 마에가와 제작소(前川製作所) 261
2. 고령자 전적형 고령자 전용기업
[사례 1] 대일본스크린제조 263
3. 신규 사업형 고령자 전용기업
[사례 1] 스바루(スバル) 265

제3장 무정년과 정년 폐지
제1절 무정년
[사례 1] 판켈(ファンケル) 267
[사례 2] 벨조이스(ベルジョイス) 270
[사례 3] TIS 274
[사례 4] 오카베 병원 277
[사례 5] 야마토하우스 280
[사례 6] 리소나 홀딩스 283
제2절 정년 폐지
[사례 1] 신화피아노(伸和ピアノ) 287
[사례 2] 글로리아 290
[사례 3] 플로이드 293
[사례 4] 니시지마(西島) 296
참고 문헌 300